jueves, 3 de abril de 2008
CTI Móvil Cambia de Identidad y ahora será Claro
Comienza a cotizar en más bolsas y baja costos en la región. En medio de férreas medidas de confidencialidad, aunque ya es un secreto a voces, la compañía de telefonía celular de origen mexicano Cti ... Leer más
Race Track Car Show Off
El miércoles 19 de marzo se realizó en Turff, la conferencia de Prensa del primer Car Show Off y del nuevo programa de televisión Race Track. Leer más
Gran Final de W Models Search
El pasado sábado 15 de marzo se realizó la final del W Models Search, donde participaron 22 chicos(as) con edades entre los 14 y 19 años.
Los premios de la noche fueron:
Modelo del Año: Raquel Martínez, Stephanie Ponticelli, Luis Riba y Francesco García. Leer más
Los premios de la noche fueron:
Modelo del Año: Raquel Martínez, Stephanie Ponticelli, Luis Riba y Francesco García. Leer más
domingo, 30 de marzo de 2008
RRPP Panamá nuevo portal para la comunicación y las relaciones públicas
Panamá, 17 de marzo de 2008.- A raíz de la ausencia de un medio especializado en la comunicación en Panamá se crea este portal donde encontraras información, que en materia de comunicación, mercadeo y promoción, están realizando agencias, empresas y Universidades, se tocaran tópicos de responsabilidad social empresarial, mass media, prensa, marketing, publicidad, comunicación corporativa, comunicación de crisis y muchos temas mas que serán de interés.
Acerca de RRPP Panamá. RRPP Panamá es un portal temático destinado a la información de todo lo relacionado con la comunicación y las relaciones públicas en Panamá y el mundo, es un medió pensado y diseñado para todos aquellos que son profesionales, estudiantes o público interesado en el mundo de la comunicación.
Buscamos ser una ventana a la información y de herramienta de trabajo, tenemos como objetivo ser la primera página especializada en este tema, que todo empresario, profesional, docente y estudiante encuentre en este portal un espacio especializado.
De igual forma queremos resaltar las actividades de las empresas, medios de comunicación, centros de educación superior y agencias de comunicación y publicidad; a través de la publicación en la web de gacetillas, notas de prensa y publirreportajes
Para más información, sírvase visitar: http://www.rrpppanama.com
Contacto
Serafín A. Rodríguez
info@rrpppanama.com
RRPP Panamá
Tel. (507)2615428
Cel. (507)66501432
Acerca de RRPP Panamá. RRPP Panamá es un portal temático destinado a la información de todo lo relacionado con la comunicación y las relaciones públicas en Panamá y el mundo, es un medió pensado y diseñado para todos aquellos que son profesionales, estudiantes o público interesado en el mundo de la comunicación.
Buscamos ser una ventana a la información y de herramienta de trabajo, tenemos como objetivo ser la primera página especializada en este tema, que todo empresario, profesional, docente y estudiante encuentre en este portal un espacio especializado.
De igual forma queremos resaltar las actividades de las empresas, medios de comunicación, centros de educación superior y agencias de comunicación y publicidad; a través de la publicación en la web de gacetillas, notas de prensa y publirreportajes
Para más información, sírvase visitar: http://www.rrpppanama.com
Contacto
Serafín A. Rodríguez
info@rrpppanama.com
RRPP Panamá
Tel. (507)2615428
Cel. (507)66501432
viernes, 14 de marzo de 2008
Edelman dará apoyo estratégico a la Comunicación Corporativa de Nissan
Publicado en PR Noticias
La firma de relaciones públicas Edelman ha incorporado al fabricante de de vehículos Nissan dentro de su Práctica de Consumo. Edelman le brindará su apoyo estratégico a las Comunicaciones Corporativas de la empresa en Argentina, algo que ya hace en ciudades como Sydney, Chicago o Nueva York.
Desde noviembre de 2007, Nissan comercializa el modelo Tiida en Argentina a través de la Red Oficial de Concesionarios que tiene en todo el país. Además, el fabricante de vehículos sigue desarrollando los dos productos que le brindan un mayor volumen de ventas: la pickup Frontier y el Sport Utility Vehicle XTerra. Con motivo de su crecimiento y desarrollo en Argentina, Edelman se encargará de llevar a cabo sus comunicaciones corporativas.
Natalia Quintana, Pía Querejeta y Paula Herreros serán los encargados de llevar la cuenta de Nissan bajo la coordinación y supervisión general de Allan McCrea Steele, Presidente de Edelman Sudamérica y Presidente y CEO de Edelman Argentina. La Práctica de Consumo de Edelman también brinda asesoramiento en forma continuada a empresas como Chicco, IMAX Theatre Showcase, Norcenter LifeStyle Mall, MercadoLibre.com, LAPTV y Burger King, entre otras.
La firma de relaciones públicas Edelman cuenta con 51 oficinas en todo el mundo y con cerca de 3.100 empleados. Entre sus conmemoraciones hay que destacar el de ‘Mejor Agencia Grande del Año' por PRWeek en 2006. Por otro lado, Advertising Age la ha nombrado como la mejor firma de PR en su ranking de ‘Mejores Agencias del 2005'.
A través de su red de afiliados en todas las capitales de la región y de sus oficinas en Buenos Aires, México DF, Miami, San Pablo y Panamá, Edelman está presente en buena parte de América Latina.
Desde noviembre de 2007, Nissan comercializa el modelo Tiida en Argentina a través de la Red Oficial de Concesionarios que tiene en todo el país. Además, el fabricante de vehículos sigue desarrollando los dos productos que le brindan un mayor volumen de ventas: la pickup Frontier y el Sport Utility Vehicle XTerra. Con motivo de su crecimiento y desarrollo en Argentina, Edelman se encargará de llevar a cabo sus comunicaciones corporativas.
Natalia Quintana, Pía Querejeta y Paula Herreros serán los encargados de llevar la cuenta de Nissan bajo la coordinación y supervisión general de Allan McCrea Steele, Presidente de Edelman Sudamérica y Presidente y CEO de Edelman Argentina. La Práctica de Consumo de Edelman también brinda asesoramiento en forma continuada a empresas como Chicco, IMAX Theatre Showcase, Norcenter LifeStyle Mall, MercadoLibre.com, LAPTV y Burger King, entre otras.
La firma de relaciones públicas Edelman cuenta con 51 oficinas en todo el mundo y con cerca de 3.100 empleados. Entre sus conmemoraciones hay que destacar el de ‘Mejor Agencia Grande del Año' por PRWeek en 2006. Por otro lado, Advertising Age la ha nombrado como la mejor firma de PR en su ranking de ‘Mejores Agencias del 2005'.
A través de su red de afiliados en todas las capitales de la región y de sus oficinas en Buenos Aires, México DF, Miami, San Pablo y Panamá, Edelman está presente en buena parte de América Latina.
miércoles, 27 de febrero de 2008
LOS GANADORES DE CARIBE 2008
Cortesia de Qué Pasa Panamá.com
La entrega de los Premios Caribe, que este año cumplió sus 15 años y que organizado el Círculo de Creativos de Panamá, tuvo lugar la noche del sábado en el Centro de Convenciones Atlapa.
Los Ganadores fueron:
Para los Medios Alternos fue : Oro (Viral Marketing)Draftfcb México SC Jhonson ( OFF), Oro (Campañas) Pages BBDO Cerveceria Nacional ( La Causa de Diana) Rep Dominicana. En esta categoría fueron los más premiados la Agencia BBDO, Wikot y Draftfcb México , paises como Puerto Rico y Estados Unidos También ganaron en esta categoría. Gran Premios de Medios Alternos : Rep Dominicana La Causa de Diana)
Premios para Radio : En esta categoría arraso indiscutiblemente los amigos de Costa Rica : Ogilvy Costa rica Mac Integra Giovanni Bulgarelli y Carla Pravisani.
Para los Medios Alternos fue : Oro (Viral Marketing)Draftfcb México SC Jhonson ( OFF), Oro (Campañas) Pages BBDO Cerveceria Nacional ( La Causa de Diana) Rep Dominicana. En esta categoría fueron los más premiados la Agencia BBDO, Wikot y Draftfcb México , paises como Puerto Rico y Estados Unidos También ganaron en esta categoría. Gran Premios de Medios Alternos : Rep Dominicana La Causa de Diana)
Premios para Radio : En esta categoría arraso indiscutiblemente los amigos de Costa Rica : Ogilvy Costa rica Mac Integra Giovanni Bulgarelli y Carla Pravisani.
Guatemala ,Venezuela ,Honduras y Panamá fueron los otros países que se disputaron esta categoría Radio. Gran Premio Radio: Ogilvy Costa rica Radio 911 Giovanni Bulgarelli y Carla Pravisani.
Televisión: Esta categoría estuvo reñida ya que las Agencias JWT; Leo Burnett de Puerto Rico , DDB,Draftfcb México,Mckerricson Costa rica , Publicuatro Ogilvy siendo el Ganador del Gran Premio: Leo Burnett de Puerto Rico P&G Basketball Jose Rivera Pierola. Más información
Televisión: Esta categoría estuvo reñida ya que las Agencias JWT; Leo Burnett de Puerto Rico , DDB,Draftfcb México,Mckerricson Costa rica , Publicuatro Ogilvy siendo el Ganador del Gran Premio: Leo Burnett de Puerto Rico P&G Basketball Jose Rivera Pierola. Más información
OBJETIVOS DE LA RED DE PACTO GLOBAL
Objetivos y ámbitos de acción1-Lograr que el Pacto Global y sus Principios sean parte de las estrategias y operaciones empresariales.
2-Permitir la cooperación entre diferentes grupos de interés de la empresa y facilitar la identificación de soluciones prácticas a los problemas a través de diálogos, proyectos de aprendizaje y de alianzas.
3-Informar, motivar e incentivar la participación de empresas Panameñas en el Pacto Global, así como la capacitación y comunicación sobre la RSE y los Principios del Pacto Global, el desarrollo de proyectos en este sentido, en cumplimiento de la Carta de Compromiso firmada con Naciones Unidas, para contribuir a la creación de una cultura de RSE en Panamá, que coadyuve a construir un mejor país donde vivir.
4-Promover el dialogo y el aprendizaje de la RSE y los Principios del Pacto Global.
5-Velar para que los valores de la Red del Pacto Global – Panamá rijan las acciones de las empresas firmantes.
Si decea más información sobre la red de pacto global en Panamá Entre aquí
HACEDORES DE IMAGEN
Publicado en Martes Financiero
por:Elizabeth Garrido A.
el 6 de abril del 2004
Italo Pizzolante /Donna de Sanchíz
por:Elizabeth Garrido A.
el 6 de abril del 2004
Italo Pizzolante /Donna de Sanchíz
Sus nombres –por lo regular– no aparecen en los principales titulares de las revistas de negocios, tampoco son las protagonistas de eventos y demás actividades de las campañas de mercadeo.
Su trabajo más que destacar públicamente consiste en hacer brillar la imagen de sus clientes, en su mayoría compañías multinacionales. Microsoft, Philip Morris y Johnson & Johnson son solo algunos ejemplos.
Mientras las compañías depositan su confianza en las agencias de relaciones públicas para que les construyan y/o manejen su imagen corporativa, estas últimas encuentran un mercado en crecimiento, “ávido” por recibir sus servicios.
¿Cómo logran las agencias de relaciones públicas que las gigantes de los negocios depositen su confianza en ellas? ¿Quiénes son estas hacedoras de imagen que, por cierto, están difundidas por toda Latinoamérica?
Para buscar las respuestas hay que reconocer que las empresas de comunicación estratégica –como también se les llama– están reorientando la manera de prestar servicios.
Es decir, ya no se conforman solamente con la organización de eventos o la elaboración de notas de prensa; ahora, se dedican a la “planificación estratégica de la reputación de las empresas”, explica Italo Pizzolante, presidente de Pizzolante Comunicación Estratégica.
El objetivo es trabajar progresivamente en la construcción de la identidad de las empresas, más allá de lo que puedan hacer los mensajes publicitarios, agrega Pizzolante.
En palabras simples, la era del monopolio de la comunicación en manos de las publicitarias concluyó, y hoy día las agencias de relaciones públicas se abren paso en esta industria.
Detrás del negocio
Hill & Knowlton, Ogilvy, Ketchum y Porter Novelli son solo algunas firmas de comunicación estratégica que operan a través de redes o empresas afiliadas en América Latina.
Procuran ganar clientes y retener los que ya tienen en su portafolio para ofrecerles sus servicios en distintos países de la región. De ahí que estas agencias operen a través de redes para atender las necesidades de cada cuenta.
En Panamá, las principales agencias de relaciones públicas son Sanchíz, Siebrasse & Asociados/Ketchum, RU&A Porter Novelli Panamá, y Stratego Communications. El año pasado entró al mercado una filial de la española J.A. Llorente & O. Cuenca.
Estas empresas se esfuerzan por “trabajar en la identidad” de sus clientes, ofreciéndoles consultorías sobre la planificación estratégica de su comunicación, capacitación y manejo de crisis, entre otros servicios.
Los honorarios que reciben a cambio por sus servicios son el secreto mejor guardado. Ninguna los revela. Tampoco dicen el monto total de sus facturaciones. Lo que sí aseguran es que año tras año las empresas invierten más para dejarse orientar.
La tasa de crecimiento anual de las agencias de comunicación oscila entre un 30% y 40% en los presupuestos de las empresas, afirma Pizzolante.
Afiliaciones
Debido a la creciente competitividad que existe en la industria las agencias de relaciones públicas locales procuran afiliarse con las compañías de comunicación estratégica internacionales.
De esta manera se aseguran contar con los refuerzos requeridos (capacitación, presencia, contactos) para ampliar la gama de servicios.
La primera en obtener una afiliación fue Sanchíz, Siebrasse & Asociados (SSA) que en 1991 firmó su alianza con Ketchum, una de las diez mayores firmas de relaciones públicas del mundo. Entre sus clientes destacan Cisco Systems, American Express, Kellogg’s y Nokia.
Contar con el respaldo de una agencia internacional tiene sus ventajas. SSA ganó la licitación para la realización de la primera campaña de promoción turística internacional del país porque –entre otras cosas– en su oferta estaba la presencia de Ketchum.
La campaña debía llegar al mercado norteamericano, suramericano y europeo y en todos ellos Ketchum contaba con unas 50 filiales. “Así pudimos brindar una oferta completa”, dice Donna de Sanchíz, presidenta de SSA.
Algo similar ocurre con el resto de las compañías que siguen la misma tendencia operativa de sumar refuerzos.
Fernando Figueredo, director regional para Latinoamérica de Porter Novelli, señala que –en su caso– lo que se busca es “palanquear” los conocimientos de cada filial para poder atender las necesidades de los clientes.
Se trata de “alinear” la manera de comunicar los mensajes del cliente, indistintamente del país a donde quiera hacerlo llegar.
Por ejemplo, cuando usamos una estrategia que viene de la casa matriz en Estados Unidos esta se adapta a cada país en Latinoamérica. La idea es mantener el punto principal del mensaje, pero adaptándolo a la cultura de cada país, agrega Figueredo.
Esto es lo que se hace con Microsoft y con LG Electronics que son dos de sus clientes.
Porter Novelli opera en Panamá a través de Rossana Uribe & Asociados (RU&A), por tal razón, los clientes de la agencia internacional también los atiende la local panameña en el país.
De hecho, la relación con otras filiales le permite a los operadores locales recibir sus asesorías y aprender de sus experiencias, señala Rossana Uribe, de RU&A.
Nueva alianza
Stratego Communications y la venezolana Pizzolante Comunicación Estratégica firmaron recientemente una alianza para cooperar mutuamente con el desarrollo de sus operaciones.
Con la alianza lo que se busca es ofrecer valor agregado a los productos según las necesidades del mercado local, explica Mercedes Eleta de Brenes, presidenta de Stratego. Pizzolante cuenta con metodologías para el manejo del desarrollo del mensaje y la planeación estratégica de la comunicación, las cuales comparte con sus aliados locales.
A cambio, la agencia venezolana adquiere presencia en Panamá. “Nuestro modelo de crecimiento es a través de las fortalezas locales porque la comunicación que se sostiene en el tiempo es aquella que respeta y considera las características propias de cada país”, dice Italo Pizzolante.
Su estrategia operativa consiste en trabajar la identidad de las empresas, más allá de la publicidad, y desarrollar confianza por los planes que presenta a la comunidad.
Expectativas
Las empresas locales o multinacionales están en un proceso de reconversión que va de la vieja manera de entender las relaciones públicas y las nuevas exigencias del mercado por parte de los consumidores. En ese tránsito hay grandes oportunidades.
En este siglo con el proceso global y la integración mediática cualquier cosa que suceda en cualquier parte del mundo impacta a los negocios. Por eso se valora de manera importante a la comunicación y las agencias de relaciones públicas están conscientes de esa realidad.
Las agencias de comunicación estratégica que no quieran cambiarse a estas nuevas tendencias, tarde o temprano, saldrán del mercado, vaticina Pizzolante.
Su trabajo más que destacar públicamente consiste en hacer brillar la imagen de sus clientes, en su mayoría compañías multinacionales. Microsoft, Philip Morris y Johnson & Johnson son solo algunos ejemplos.
Mientras las compañías depositan su confianza en las agencias de relaciones públicas para que les construyan y/o manejen su imagen corporativa, estas últimas encuentran un mercado en crecimiento, “ávido” por recibir sus servicios.
¿Cómo logran las agencias de relaciones públicas que las gigantes de los negocios depositen su confianza en ellas? ¿Quiénes son estas hacedoras de imagen que, por cierto, están difundidas por toda Latinoamérica?
Para buscar las respuestas hay que reconocer que las empresas de comunicación estratégica –como también se les llama– están reorientando la manera de prestar servicios.
Es decir, ya no se conforman solamente con la organización de eventos o la elaboración de notas de prensa; ahora, se dedican a la “planificación estratégica de la reputación de las empresas”, explica Italo Pizzolante, presidente de Pizzolante Comunicación Estratégica.
El objetivo es trabajar progresivamente en la construcción de la identidad de las empresas, más allá de lo que puedan hacer los mensajes publicitarios, agrega Pizzolante.
En palabras simples, la era del monopolio de la comunicación en manos de las publicitarias concluyó, y hoy día las agencias de relaciones públicas se abren paso en esta industria.
Detrás del negocio
Hill & Knowlton, Ogilvy, Ketchum y Porter Novelli son solo algunas firmas de comunicación estratégica que operan a través de redes o empresas afiliadas en América Latina.
Procuran ganar clientes y retener los que ya tienen en su portafolio para ofrecerles sus servicios en distintos países de la región. De ahí que estas agencias operen a través de redes para atender las necesidades de cada cuenta.
En Panamá, las principales agencias de relaciones públicas son Sanchíz, Siebrasse & Asociados/Ketchum, RU&A Porter Novelli Panamá, y Stratego Communications. El año pasado entró al mercado una filial de la española J.A. Llorente & O. Cuenca.
Estas empresas se esfuerzan por “trabajar en la identidad” de sus clientes, ofreciéndoles consultorías sobre la planificación estratégica de su comunicación, capacitación y manejo de crisis, entre otros servicios.
Los honorarios que reciben a cambio por sus servicios son el secreto mejor guardado. Ninguna los revela. Tampoco dicen el monto total de sus facturaciones. Lo que sí aseguran es que año tras año las empresas invierten más para dejarse orientar.
La tasa de crecimiento anual de las agencias de comunicación oscila entre un 30% y 40% en los presupuestos de las empresas, afirma Pizzolante.
Afiliaciones
Debido a la creciente competitividad que existe en la industria las agencias de relaciones públicas locales procuran afiliarse con las compañías de comunicación estratégica internacionales.
De esta manera se aseguran contar con los refuerzos requeridos (capacitación, presencia, contactos) para ampliar la gama de servicios.
La primera en obtener una afiliación fue Sanchíz, Siebrasse & Asociados (SSA) que en 1991 firmó su alianza con Ketchum, una de las diez mayores firmas de relaciones públicas del mundo. Entre sus clientes destacan Cisco Systems, American Express, Kellogg’s y Nokia.
Contar con el respaldo de una agencia internacional tiene sus ventajas. SSA ganó la licitación para la realización de la primera campaña de promoción turística internacional del país porque –entre otras cosas– en su oferta estaba la presencia de Ketchum.
La campaña debía llegar al mercado norteamericano, suramericano y europeo y en todos ellos Ketchum contaba con unas 50 filiales. “Así pudimos brindar una oferta completa”, dice Donna de Sanchíz, presidenta de SSA.
Algo similar ocurre con el resto de las compañías que siguen la misma tendencia operativa de sumar refuerzos.
Fernando Figueredo, director regional para Latinoamérica de Porter Novelli, señala que –en su caso– lo que se busca es “palanquear” los conocimientos de cada filial para poder atender las necesidades de los clientes.
Se trata de “alinear” la manera de comunicar los mensajes del cliente, indistintamente del país a donde quiera hacerlo llegar.
Por ejemplo, cuando usamos una estrategia que viene de la casa matriz en Estados Unidos esta se adapta a cada país en Latinoamérica. La idea es mantener el punto principal del mensaje, pero adaptándolo a la cultura de cada país, agrega Figueredo.
Esto es lo que se hace con Microsoft y con LG Electronics que son dos de sus clientes.
Porter Novelli opera en Panamá a través de Rossana Uribe & Asociados (RU&A), por tal razón, los clientes de la agencia internacional también los atiende la local panameña en el país.
De hecho, la relación con otras filiales le permite a los operadores locales recibir sus asesorías y aprender de sus experiencias, señala Rossana Uribe, de RU&A.
Nueva alianza
Stratego Communications y la venezolana Pizzolante Comunicación Estratégica firmaron recientemente una alianza para cooperar mutuamente con el desarrollo de sus operaciones.
Con la alianza lo que se busca es ofrecer valor agregado a los productos según las necesidades del mercado local, explica Mercedes Eleta de Brenes, presidenta de Stratego. Pizzolante cuenta con metodologías para el manejo del desarrollo del mensaje y la planeación estratégica de la comunicación, las cuales comparte con sus aliados locales.
A cambio, la agencia venezolana adquiere presencia en Panamá. “Nuestro modelo de crecimiento es a través de las fortalezas locales porque la comunicación que se sostiene en el tiempo es aquella que respeta y considera las características propias de cada país”, dice Italo Pizzolante.
Su estrategia operativa consiste en trabajar la identidad de las empresas, más allá de la publicidad, y desarrollar confianza por los planes que presenta a la comunidad.
Expectativas
Las empresas locales o multinacionales están en un proceso de reconversión que va de la vieja manera de entender las relaciones públicas y las nuevas exigencias del mercado por parte de los consumidores. En ese tránsito hay grandes oportunidades.
En este siglo con el proceso global y la integración mediática cualquier cosa que suceda en cualquier parte del mundo impacta a los negocios. Por eso se valora de manera importante a la comunicación y las agencias de relaciones públicas están conscientes de esa realidad.
Las agencias de comunicación estratégica que no quieran cambiarse a estas nuevas tendencias, tarde o temprano, saldrán del mercado, vaticina Pizzolante.
miércoles, 20 de febrero de 2008
Veritas eligió a Edelman como su empresa de Relaciones Públicas.
Edelman, la firma de relaciones públicas independiente más grande del mundo, anuncia la incorporación a la Práctica de Consumo a la empresa Veritas, la marca con más de ochenta años de experiencia en el cuidado e higiene personal, con el objetivo de brindar apoyo estratégico a las Comunicaciones Corporativas de la empresa. Veritas es una marca que pertenece al grupo Alberto Culver Argentina, el mayor fabricante y vendedor de productos de cuidado e higiene personal. La marca Veritas tiene presencia en el pais desde hace más de 80 años. El significado de Veritas (Verdad, en latín) marcó desde sus comienzos los pasos de la compañía, brindando desde los mejores productos para sus consumidores. Actualmente la marca produce y comercializa diferentes líneas, tales como: Jabones, Desodorantes y Polvos. El equipo de trabajo a cargo de Natalia Quintana, Pía Querejeta y Soledad Caballero, focalizarán sus esfuerzos de relaciones publicas bajo la supervisión general de Allan McCrea Steele. La Práctica de Consumo de Edelman también brinda asesoramiento en forma continuada a empresas como Chicco, Nissan, Norcenter, MercadoLibre.com, LAPTV y Burger King, entre otras. Acerca de Edelman Edelman es la firma de relaciones públicas independiente más grande del mundo con 3.100 empleados en 51 oficinas alrededor del mundo. La firma fue nombrada “Mejor Agencia Grande del Año” por PRWeek en 2006. Advertising Age nombró a Edelman como la mejor firma de PR en su ranking de “Mejores Agencias del 2005”, mientras que PRWeek premió a Edelman con su distinción “Editor’s Choice” a comienzos de 2006. Edelman también fue nombrada “Agencia Grande del Año” en 2006, y “Agencia Internacional del Año” en 2005 por The Holmes Group. En América Latina, Edelman tiene presencia con oficinas propias en los principales centros financieros: Buenos Aires, México DF, Miami, San Pablo y Panamá, y a través de su red de afiliadas en todas las capitales de la región.
Para mayor información visite: http://www.edelman.com/
Natalia QuintanaEdelmanContactar vía email
Soledad CaballeroEdelmanContactar vía email
sábado, 16 de febrero de 2008
FESTIVAL CARIBE 2008
CARIBE FESTIVAL INTERNACIONAL DE PUBLICIDAD DEL 21 AL 23 DE FEBRERO DEL 2008
ATLAPA
Más que un concurso internacional de publicidad en el que participan agencias de publicidad, anunciantes, productoras o independientes de México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Puerto Rico, Colombia, Venezuela, Ecuador y Estados Unidos (para Latinoamérica y el mercado hispano); el XV Festival Internacional de Publicidad, Caribe 2008 consiste en un ciclo de invaluables conferencias dictadas por profesionales mundialmente reconocidos, que nos brindarán valiosas experiencias y su visión de la publicidad, así como de las nuevas tendencias de la industria a nivel mundial. Más información
jueves, 14 de febrero de 2008
CAMPAÑA DE DIVULGACIÓN DEL CNP
El Consejo Nacional de Periodismo (CNP) inició el 12 de febrero, la campaña de divulgación de su Comité de Ética, a través de la cual se invita a la ciudadanía a presentar sus quejas ante la posible afectación por la información periodística divulgada en algún medio de comunicación. Ver Nota De PrensaComunicación de Crisis
Todos los años ocurren graves incidentes industriales, sindicales, etcétera que son objeto de una amplia cobertura periodística. Dicha cobertura ha incrementado el interés y el conocimiento del público acerca de las actividades propias del mundo de los negocios y los correspondientes procedimientos de seguridad. El efecto de tales incidentes, especialmente aquellos de mayores consecuencias y proporciones, genera un impacto negativo que puede reducirse al mínimo si se toman medidas rápidas y eficaces a tal efecto y se mantiene bien informados a los diversos sectores del público interesado. Por lo tanto, es fundamental que los detalles de la emergencia se manejen de modo inteligente y responsable con los medios periodísticos, el público, empleados y clientes.
Desarrollo estratégico de las comunicaciones en casos de crisis: La imagen, lo que los públicos perciben a través de las comunicaciones de una organización, es el capital más preciado. Se construye de adentro hacia fuera, por lo cual es necesario crear una identidad nítida, con objetivos y metas claras, y generar una comunicación integral y coherente entre los diversos mensajes. La claridad de ideas es primordial en cualquiera de los planes que componen la Administración de Crisis. Y eso es calidad de las relaciones. Es comunicación, porque "comunicación" no es un sustantivo, sino que es acción, conductas, comportamientos, procesos, que hacen posible las relaciones entre las personas, como un verdadero mecanismo de organización social.
Desarrollo estratégico de las comunicaciones en casos de crisis: La imagen, lo que los públicos perciben a través de las comunicaciones de una organización, es el capital más preciado. Se construye de adentro hacia fuera, por lo cual es necesario crear una identidad nítida, con objetivos y metas claras, y generar una comunicación integral y coherente entre los diversos mensajes. La claridad de ideas es primordial en cualquiera de los planes que componen la Administración de Crisis. Y eso es calidad de las relaciones. Es comunicación, porque "comunicación" no es un sustantivo, sino que es acción, conductas, comportamientos, procesos, que hacen posible las relaciones entre las personas, como un verdadero mecanismo de organización social.
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